De Module Personeel realiseert het opzetten en uitvoeren van een methodiek van strategisch personeelsbeleid.
Module personeel
De volgende vier stappen in de Module Personeel worden doorlopen:
- Interview met eigena(a)r(en) en medewerkers om de mate van aanwezigheid van personeelsbeleid te bepalen. Is er sprake van een cyclus van beoordelingsgesprekken? Identificatie van opleidingsbehoeften. Identificatie beloningsbeleid. Identificatie van competenties en competentiebehoefte gerelateerd aan de missie/visie van de organisatie, Wet en Regelgeving of aan de marktomstandigheden.
- Analyseren van het bestaande personeelsbeleid, opstellen en bespreken van een rapportage m.b.t. het personeelsbeleid en de aanbevolen verandering.
Opzetten van een POP-cyclus (Persoonlijk Ontwikkel Plan): Medewerker stelt, onder begeleiding van Teamscore! een ontwikkelplan op waarin wensen en behoeften op het gebied van competentie ontwikkeling en/of opleiding zijn opgenomen. In dit document worden afspraken vastgelegd over competentie ontwikkeling, opleiding, wie betaalt wat, wanneer start, wanneer afgerond. DGA/ leidinggevenden leveren ook input op gebied van noodzaak tot competentie ontwikkeling en/of opleiding.- Start POP-cyclus bestaande uit 3 gesprekken per kalenderjaar: het 1e gesprek aan het begin van het jaar waarin de afspraken worden vastgelegd. Het 2e gesprek halverwege het jaar om de voortgang te bespreken. Het 3e gesprek aan het einde van het jaar om de eindresultaten en de mate van functioneren te bespreken. De uitkomst van het 3e gesprek is input voor het loongesprek voor het nieuwe jaar.
De details van Module Personeel:
Prijs per dag: € 650,- (exclusief btw)
Tijdsbeslag stap 1 en 2: 3 dagen
Tijdsbeslag stap 3: 1 – 3 dagen (afhankelijk van het aantal medewerkers)
Tijdsbeslag stap 4: 3 periodes van 1-3 dagen, afhankelijk van aantal medewerkers